2月9日下午，，，集团召开2022年度销售工作带头大会，，，总结分析2021年销售工作的成就与短板，，，对2022年的销售工作进行再带头、、、再部署、、、再推动。。。

集团董事长陈士良出席会议并作重要讲话。。。陈董为2022年销售工作指明方向，，，要求整个销售人员务必要把握好五个方面：：：一是要认清局势，，，看清趋向，，，把握将来，，，精准施策，，，强化执行，，，务求实效；二是要总结经验，，，持续发力，，，反思检讨，，，汲取教训，，，改进提升；三是要忠诚感恩，，，珍惜平台，，，勤勉尽责，，，干净干事，，，守住底线、、、筑高防线、、、不碰红线；四是要牢固设置“卖出去是硬意思、、、卖得好价值是真本事”的销售理念，，，弘扬“四千心灵”，，，致力到力所不及，，，奋斗到感动自己；五是要全员发力、、、全方位合作、、、全链条降本创收，，，全面提升经营质量，，，使销售工作满足企业发展和市场变动的必要。。。

集团公司总裁许金祥在会上分析了2021年销售工作存在的问题，，，并针对2022年销售工作提出“六个好”的要求：：：一是领悟好心灵，，，二是宣传好15VIP太阳集团，，，三是走访好客户，，，四是沟通好同业，，，五是抢抓好机缘，，，六是落实好工作。。。许总强调，，，销售是企业的龙头，，，整个营销人员肯定要汲取过往经验教训，，，认清眼下市场局势，，，要拿出足够的信心和充分的筹备，，，积极应对市场的不确定成分以及面对的风险挑战，，，以“开局就要驰骋、、、开局就是决战”的刻意紧跟集团高速发展的措施，，，打赢这场至关重要的销售之仗。。。

集团公司副总裁沈培兴总结点评2021年度销售工作，，，并针对2022年市场局势不确定、、、集团产能大开释的情况安插了五项工作：：：一是要当真学习年会心灵，，，出格是董事长重要讲话心灵；二是要抓好营销行列建设，，，造就好后备人才；三是要持续弘扬“四千”心灵，，，感恩敬业；四是要进行市场调研，，，凭据局势做好结构调整；五是要不休美满销售查核制度，，，实现企业和小我双赢。。。

集团公司总裁助理徐奇鹏主持会议并作会议小结，，，提出了四点要求：：：一是要总结并解决问题与短板，，，提升销售战斗力；二是要抓紧落实会议提出的各项工作要求；三是要认清局势，，，加强团队治理，，，提升业务水平；四是要全力支持和共同新项主张发展，，，振奋心灵，，，抢抓机缘，，，启发进取，，，开创销售工作新局面。。。

销售治理部经理范炳荣回首了2021年聚酯行情及销售情况，，，分析了2021年销售工作中存在的问题和不及，，，针对2022年销售工作重点提出具体要求。。。

会上，，，部门企业（厂区）销售有关掌管人作表态讲话。。。各长丝企业掌管人，，，整个销售条线有关人员参与会议，，，恒腾、、、黄冈石化、、、嘉通、、、恒阳及恒欣设分会场同步旁观直播。。。